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Ein wenig Mathematik

  • Wie viel Prozent Ihrer Arbeitszeit verbringen Sie in Meetings, virtuell und von Angesicht zu Angesicht, formell und informell?
  • Wie viel Prozent Ihrer Zeit verbringen Ihre Kolleg_innen und Mitarbeiter_innen in Meetings?
  • Angenommen, Sie verbringen nur 50% Ihrer Zeit in Meetings – was eher wenig wäre – wie viel Geld bedeutet dies pro Mitarbeiter_in pro Jahr? Wie viel Geld und Zeit könnten Sie jährlich einsparen wenn Sie die in Meetings verbrachte Zeit nur um 5% reduzieren könnten?

Realitäts-Check

  • Haben Sie das Gefühl, dass die Meetings, die sie besuchen, nahezu immer einen Mehrwert für Sie selber und die Organisation erzeugen?
  • Sind die Meetings die Sie erleben verlässlich effizient und effektiv, gleichzeitig aber auch attraktiv genug, so dass die Teilnehmer_in komplett beteiligt sind?
  • Werden alle notwendigen Schritte unternommen eine Vielzahl von Perspektiven einzuladen, um komplexe Probleme zu lösen, innovative Lösungen zu entwickeln, oder tragfähige Entscheidungen zu treffen?
  • Haben Sie das Gefühl, dass die Resultate der Meetings immer so adäquat umgesetzt werden wie Sie es erwarten?

Wagen Sie zu träumen!

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Stellen Sie sich die Wirkung vor,

wenn Meetings so geplant, vorbereitet und durchgeführt würden, dass niemand sie verpassen möchte.

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Was würde sich verändern,

wenn die Meeting-Teilnehmer_innen die Gewissheit hätten, dass ihre Zeit komplett sinnvoll genutzt würde und dass sie als Ergebnis eine bessere Arbeit tun könnten?

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Stellen Sie sich eine Meeting-Kultur vor,

in der reduzierte interkulturelle Reibung und Komplexität in der Interaktion zu besserem gegenseitigem Verständnis und stärkerer Verbindlichkeit führt.

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Was wäre,

wenn Meetings neben der Erfüllung operationaler Themen einen steten Mehrwert erzeugen könnten als Grundlage für das Lernen auf persönlicher, Gruppen-, und Organisationsebene?

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Wie wäre es,

wenn Meetings ein entscheidender Grund wäre, warum Menschen zu einem Projekt, einem Team, einem Netzwerk, oder einer Organisation gehören möchten?

Willkommen bei Meet Better!

Meet Better ist ein Portfolio von Services und Tools, das Führungskräften, Projektleiter_innen, Gruppen, Teams, Netzwerken und Organisation dabei hilft, ihre Meetings entscheidend zu verbessern. Es bietet ein breites Interventionsspektrum, von einfachen Team-Meetings bis zu kulturübergreifenden Veränderungsprozessen auf Organisationsebene. Die Maßnahmen wurden entwickelt nach Jahren der Feldforschung und praktischer Anwendung in enger Zusammenarbeit mit multinationalen Kund_innen, die es in ihren eigenen Organisationen anwenden.

Jede Veränderung weit verbreiteter Praxis in Organisationen – sowohl intern als kundenseitig – bringt eine schrittweise Veränderung in Führung, interkultureller Kommunikation, virtueller Zusammenarbeit, Technologienutzung, Workflow-Management und anderen Bereichen mit sich. Die Chancen, die sich daraus ergeben, sind bemerkenswert. Meet Better kann sowohl die Effizienz als auch die Sinnhaftigkeit der Arbeit steigern durch die Art und Weise, wie die täglichen Meetings gestaltet werden.

Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Meetings auf folgenden Ebenen zu entwickeln: 

 

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Individuen, zum Beispiel Meeting-Eigner_innen oder Moderator_innen

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Gruppen, Teams, auch funktionsübergreifend oder an Schnittstellen mit Kund_innen, inklusive Template- oder Tool-Designs

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bis hin zur Architektur von Veränderungsprozessen in Geschäftseinheiten oder der gesamten Organisation

Meet Better

Wir hoffen, wir haben Sie neugierig gemacht mehr darüber zu erfahren, wie Sie ein Botschafter_innen oder Sponsor_innen zur Verbesserung der Meetings in Ihrer Organisation werden können. Wir freuen uns sehr auf das Gespräch mit Ihnen.

Meet Better Research

Erfahren Sie mehr über die Forschung zu Meet Better

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