Führen in Komplexität

Viele international tätige Führungskräfte stehen heute vor enormen Herausforderungen. Sie sollen:

Mitarbeiter_innen aus unterschiedlichen Organisationskulturen zielgenau führen
Über kulturelle und sprachliche Barrieren hinweg Ergebnisse liefern
Orientierung geben in komplexen Matrixstrukturen
Über Distanz Verbindlichkeit erzeugen
Entscheidungen treffen aufgrund von volatilen Daten
Mitarbeiter_innen entwickeln, die unterschiedliche Perspektiven auf Entwicklung haben
Vielfalt als Ressource nutzen
Steten Wandel in ihren Organisationen moderieren
Rahmen setzen in komplexen Kontexten (virtuell und international, von Meetings bis Projekten)
Innovationsfähigkeit stärken

Wir bei intercultures arbeiten seit eineinhalb Jahrzehnten mit international tätigen Führungskräften zusammen. Die Bandbreite der Zielgruppen und Themen reicht von Führungsnachwuchsprogrammen über Angebote für das mittlere Management das in Matrixstrukturen führt, bis hin zu Workshops mit dem Top-Management und Vorständen. Wann dürfen wir beginnen, Sie bei Ihren Herausforderungen zu unterstützen?

Einige Themen aus unserem Portfolio:

N

Führen in interkulturellen Kontexten

N

Führen in komplexen Organisationen (z.B. Matrix, Joint Venture)

N

Feedback als Führungsaufgabe

N

Coaching-Prozesse für Führungskräfte

N

Führen in globalen Kontexten

N

Kontextuelles Führen

N

Aushandlung transkultureller Räume als Führungsaufgabe

N

(Co-) Entwicklung innovativer Entwicklungs
programme für Nachwuchs
führungskräfte

N

Führen in Diversität

N

Leadership Branding

N

Geteiltes Führen als Erfolgsfaktor

N

(Co-)Entwicklung
innovativer Führungsent-
wicklungsprogramme

N

Führen über Distanz

N

Meetings als Führungsaufgabe

N

Führen in Veränderungs
prozessen

Sie suchen die
besten Verbindungen?
Wir freuen uns auf Ihren Kontakt!

intercultures kontaktieren