Erfolgreich führen mit positiver Psychologie

Inhalt

In einer Arbeitswelt, die von Dynamik und Unsicherheit geprägt ist, braucht es einen Führungsstil, der auf Vertrauen, Motivation und Sinn basiert. Positives Führen, inspiriert durch die Positive Psychologie, bietet wissenschaftlich fundierte Ansätze, um das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden nachhaltig zu fördern. Dieses Training verbindet Theorie und Praxis für ausgewählte Themen aus dem Bereich der Positiven Führung.

Folgende Themenschwerpunkte werden in diesem Training behandelt:

• Die Grundlagen der Positiven Führung werden vermittelt und im Vergleich zu traditionellen Führungsstilen dargestellt. Dabei werden Studien herangezogen, die veranschaulichen, wie Positive Leadership sowohl die Produktivität als auch das Wohlbefinden steigern kann.
• Appreciative Inquiry wird als lösungsorientierter Ansatz zur Entwicklung von Organisationen und Teams vorgestellt. Der Fokus liegt dabei auf den Stärken, Erfolgen und Potenzialen des Teams und nicht auf den Problemen. Durch diesen Ansatz werden Motivation, Kreativität und Zusammenarbeit im Team gezielt gefördert. Das Team wird darin unterstützt, gemeinsame Visionen zu entwickeln und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. In diesem Training wird die Methode vermittelt und an praxisnahen oder eigenen Beispielen erprobt.
• Positive Kommunikation: Erlernen Sie, wie Sie lösungsorientierte Gespräche führen, die stärken, verbinden und inspirieren. Wertschätzende Kommunikation fördert nicht nur die Motivation, sondern steigert auch die Innovationsfähigkeit Ihres Teams.
• Das Thema „Sinn“ ist für Führungskräfte von zentraler Bedeutung, da ein klar definierter Purpose Orientierung bietet und sowohl Engagement als auch Zufriedenheit steigert. Führungskräfte, die Sinn vermitteln, inspirieren Mitarbeitende und tragen zur Schaffung einer nachhaltigen, werteorientierten Unternehmenskultur bei. Dies fördert nicht nur die Leistung, sondern stärkt auch die Bindung der Mitarbeitenden an die Organisation. In diesem Training wird dieses zentrale Thema vertieft und es werden Techniken zur Sinnfindung erarbeitet.

Praxisbeispiel

Sie leiten ein mehrköpfiges Team in einem mittelständischen Unternehmen, das sich in einem tiefgreifenden organisatorischen Wandel befindet. Neue Arbeitsprozesse und digitale Tools wurden eingeführt, aber das Team versteht den Sinn dieser Veränderungen nicht. Es herrscht Unklarheit darüber, warum die Veränderungen notwendig sind und welchen Nutzen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter davon haben. Zudem sind die Kommunikationswege innerhalb des Teams ineffizient, was häufig zu Missverständnissen und Frustration führt. Einige Mitarbeitende reagieren ablehnend auf die neuen Anforderungen, andere werden passiv. Die Feedbackkultur ist kritisch. All dies führt zu Motivationsproblemen und Produktivitätseinbussen. Sie erkennen, dass Sie eine klare, positive Strategie benötigen, um die Zielsetzung, Kommunikation und Motivation zu stärken und die Akzeptanz der Veränderung zu fördern.

Methoden

Vortrag und Diskussion

Gruppen- und Kleingruppenarbeit

Interaktiver Austauch und Reflektion

Praktische Übungen und Anwendungsbeispiele

Nutzen und Lernziele

Effektivität: Sie selbst fühlen sich in ihrer Rolle sicherer und effektiver durch den klaren Fokus auf positive Führung.

Ihre Mitarbeitenden positiv zu motivieren: Die Mitarbeitenden fühlen sich wertgeschätzt und haben mehr Freude an ihrer Arbeit. Dies führt zu einer stärkeren Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen und wirkt sich auf die Senkung der Fluktuation und des Krankenstandes aus.

Sie tragen dazu bei, die Zusammenarbeit zu verbessern: Durch eine klare und positive Kommunikation fühlen sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärker einbezogen und respektiert, was die Zusammenarbeit verbessert.

Sie ermöglichen eine Produktivitätssteigerung: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen den Sinn der Veränderung und identifizieren sich stärker mit den Zielen des Unternehmens.

Mit Positivem Führen schaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der Menschen aufblühen, Vertrauen wächst und Höchstleistungen mit Freude erbracht werden. Machen Sie den ersten Schritt zu einer motivierenden und erfolgreichen Zukunft – für sich und Ihr Team.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende, die eine Führungsposition anstreben.