Definitionen und Besonderheiten Eine Beratung im interkulturellen Kontext verarbeitet fachspezifische Informationen von Unternehmen, Organisationen, Projekten, oder Individuen, stellt diese in einen interkulturellen Rahmen und bietet daraus abgeleitet Entscheidungshilfen.
Ein Beispiel für eine Beratung wäre die Fragestellung "sollen wir das System XY in Kultur Z einführen?" Die interkulturelle Beraterin oder der Berater sammelt gemeinsam mit dem Klienten so viele Informationen wie möglich, um unter Berücksichtigung der involvierten kulturellen Faktoren und genannten Ziele einen Rat zu geben. Sie oder er greift dabei aktiv in den Prozess in einer Expertenrolle für den interkulturellen Bereich ein. Der Klient agiert als Experte für seine Organisation oder sein Tätigkeitsfeld.
Ein Coaching im interkulturellen Kontext unterscheidet sich von einer Beratung und einem Training darin, dass es die arbeitsbezogene Selbstreflexion des Klienten fördert und noch tiefer mit den individuellen Ressourcen arbeitet. Die Werte und Ziele des Klienten stehen hierbei im Vordergrund, ihre Integration in einen kulturellen Rahmen erfolgt erst als zweiter Schritt.
Wenn Sie uns fragen, was wir für die ideale Maßnahme zu Entwicklung von interkulturellen Kompetenzen bei Individuen halten, dann gehört nach einem einführenden Training ein begleitendes Coaching unbedingt dazu. Dasselbe gilt in angepasster Form auch für die Teamentwicklung im interkulturellen Kontext.
