Angebote im Bereich interkulturelle virtuelle Kommunikation Obgleich interkulturelle virtuelle Teams gerade im globalen Markt ein Normalfall werden, zeigt die Forschung (vergleiche Lipnack und Stamps), dass die Mehrzahl dieser Teams ihre Ziele nicht erreicht.
Viele dieser Teams haben noch nicht einmal eine ground phase und sich noch nie face-to-face kennen gelernt. Oft vergrößert der Filter elektronischer Kommunikation noch die Probleme wie unter einem Brennglas.
Auf lange Sicht sind nur die Teams wirklich erfolgreich, die gleichzeitig an Aufgabe und Beziehung arbeiten, sich der Unterschiede in Kulturen und dem damit verbundenen verschiedenen Umgang mit den Medien bewusst sind, und eine eigene Mikrokultur entwickeln, die die Bedürfnisse aller Mitglieder berücksichtigt.
intercultures bietet Organisationen und Unternehmen Lernplattformen, um diese Prozesse zu untersuchen und sie konkret auf die eigene Arbeitsrealität zu beziehen. Dieses Format weicht von normalen Trainingsformen ab, da jede Organisation nach einer Einführung in die Grundlagen virtueller interkultureller Kommunikation und/oder Teamentwicklung Material und Fragestellungen aus den eigenen Arbeitsprozessen entwickelt.
Hierzu bieten wir drei Formate:
Grundlagen virtueller interkultureller Kommunikation und Anwendung auf eigene Arbeitsprozesse (ein- oder zweitägig)
Begleitende Beratung für virtuelle interkulturelle Prozesse in Organisationen, von Teamentwicklung bis Softwareberatung (mehrtägig, begleitend)
Das dritte Format bietet intercultures zum Teil in Zusammenarbeit mit Partnern aus dem Bereich Softwareentwicklung an. Für das Format 2 ist die physische Präsenz möglichst aller Teammitglieder erforderlich.
