Definitionen und Besonderheiten
Interkulturelle virtuelle Kommunikation hat sich in den vergangenen Jahren zur einer Hauptform des interkulturellen Kontakts entwickeln. Jede Mitarbeiterin kann von ihrem Arbeitsplatz aus mit jedem Mitarbeiter desselben Unternehmens (und anderen) weltweit kommunizieren.
Dabei entstehen völlig neue Aspekte interkultureller Kommunikation. Identitäten werden durchlässiger (Netznamen, unterschiedliche Adressen, Avatare), die asynchrone Kommunikation setzt ein anderes Vertrauen voraus als face-to-face Kommunikation, paraverbale und nonverbale Botschaften werden anders oder überhaupt nicht kodiert und in andere Kontexte gestellt. Es entstehen andere Systeme von Kontrolle, Feedback, Führungsverhalten.
Im Bereich der interkulturellen Forschung entstehen hierbei neue, spannende Fragestellungen. Eine Frage, die uns z.B. in unserer Arbeit immer wieder beschäftigt, ist die, was mit Kulturdimensionen oder Kulturstandards im virtuellen Raum geschieht. Noch komplexer werden die Prozesse in virtuellen interkulturellen Teams, da neben Fragestellungen der Kommunikation noch die der Teamentwicklung hinzukommen.
